钱吉成

钱吉成华为的伟大超越了多数中国人和美国人的理解-张鹏工作室

钱吉成华为的伟大超越了多数中国人和美国人的理解-张鹏工作室

钱吉成
大多数人都无法理解创业的艰辛,更无法理解创业者的无奈。
------张鹏
(申明:本文所说的政治与政治家主要指外国的,不包括中国)
近日华为CFO在加拿大被捕一事在全世界掀起了轩然大波,全球股市都因此震荡,各国政府和民众更是展开了激烈的议论。
在广泛地搜集了中外媒体对此事的报道和评论后,我非常惊讶地发现,居然没有人能真正理解华为。各种观点大致可以分为两派:
挺华为派:这一派以中国的“爱国群众”为主。他们认为华为是中华民族的骄傲,是美国等西方国家的强有力的竞争对手,所以美国为首的西方国家一定是以打压并消灭华为作为终极目标。
反华为派:这一派以西方国家的政客和民众为主,也包括一些中国民众。他们认为华为与利益集团有广泛的勾结,并违反国际法和美国的贸易法规向被禁运的国家出售技术和产品,或者还有技术方面的侵权行为,以及利用技术手段监控他人以及其他国家的信息。
但我认为,两派都没有真正理解华为,他们的观点都是以偏概全,没有看清华为到底是一家怎样的公司以及华为的理念,因此他们也就都不能理解这家公司的伟大之处。
所以我完全可以下这样的个结论:中国人对华为的支持以及西方人对华为的怀疑,都如同“以小人之心度君子之腹”,这些观点比华为本身的理念几乎落后了半个世纪,他们还停留在“冷战”时期。
华为的伟大是绝大多数“人民大众”无法理解的。那么,华为的伟大表现在哪里?下面我分四点来说明。
1、华为是理性思维的典范
让我们先看看华为对此事件的声明:
“近期,我们公司CFO孟晚舟女士在加拿大转机时,被加拿大当局代表美国政府暂时扣留,美国正在寻求对孟晚舟女士的引渡,面临纽约东区未指明的指控。关于具体指控提供给华为的信息非常少,华为并不知晓孟女士有任何不当行为。公司相信,加拿大和美国的法律体系会最终会给出公正的结论。华为遵守业务所在国的所有适用法律法规,包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。”
另外,华为在近日又发布了致全球供应商伙伴的一封信:
“我们认为,美国政府通过各种手段对一家商业公司施压,是背离自由经济和公平竞争精神的做法。但是,我们不会因为美国政府的无理,而改变我们与全球供应链伙伴的合作关系。”
这两个声音说明了三点:第一,华为并没有否认孟女士有不当行为(只是说“不知晓”)。第二,华为表示相信美加的法律体系。第三,华为在申明中将美国的政府与司法机构分开了(充分理解西方的“分权”理念)。另外,华为并没有谴责加拿大和美国政府“违法”,而只是指责美国政府的这种做法背离自由经济和公平竞争精神。
自己的CFO被捕了,华为并没有表达出激烈的情绪,这非常难得。这体现了华为高层具备极高的理性思维能力。这个时候,一切情绪和冲动都是有害的。
而理性思维最根本的要素就是事实与逻辑。华为在内部管理上非常理性,并且在处理国际关系上也一样。这正是我们许多中国人所缺乏的。
2、华为超越了民族的狭隘
华为是真正的国际化公司,这体现在三个方面:首先,它的18万员工分布在170多个国家。第二,华为有近20%外国员工。第三,华为的产值超过60%来自国外。在华为在世界各国的网站、广告和其他宣传材料中,你看不到“为国争光、民族利益、振兴祖国“的标语。华为从来不利用民情,也不煽动民愤,更是坚决地反民粹主义。
华为并不反美,相反,他们把美国当作学习的榜样。华为的创始人任正非说过:“我们要正视美国的强大,看到差距,坚定地向美国学习,永远不要让反美情绪主导我们的工作。在社会上不要支持民粹主义,在内部不允许出现民粹,至少不允许它有言论的机会。全体员工要有危机感,不能盲目乐观,不能有狭隘的民族主义。”
这才是真正的国际视野和全球化理念。这样的思想高度超越了许多政治领袖,包括美国总统特朗普。
3、华为看清了政治的面目
华为要求全公司所有员工和在全球的分公司都远离政治。他们的措施包括:尽量避免接受媒体采访、极少参加政府组织的活动、减少与各国政府领导人接触、不申请所在国家的政策倾斜、不谋求政府的经费支持,这一切都足以说明,华为在刻意远离政治。为什么?也许看看任正非的年龄与背景你可能就会明白。他经历的政治运动太多了,他已经看清了政治的真实面目。有的企业家提倡:“可以与政治家谈爱,不要和政治家上床”。但我理解华为的理念是:“严禁与政治家谈爱。”
可惜,即使你努力远离政治,政治还是不会放过你。特别是当中国与西方的政治对抗加剧时,作为一个中国民营企业的代表,你即使不“站队”,别人都会认为你站在某一边。他们会认为你有政治倾向或者与政治有勾结。至少美国就是这样认为的。
对此,我非常理解并同情华为的不幸。
4、华为看清了商业的本质
商业的本质是什么?就是用最低的价格为客户提供最好的产品与服务。这是华为人从上到下都坚持的经营理念。华为卧薪尝胆、投入巨资进行技术研发,不是像许多人所说的“要为国争光”,或者“打破西方的封锁”,而是因为华为明白,企业的核心价值就是它拥有的技术优势。作为科技公司,如果没有核心的技术,所有的商业模式、品牌知名度、政府关系、管理体系、用户忠诚都将会一文不值。
可惜,广大群众并不能看清这一点,他们总是用自己的爱国激情来理解一家商业公司的经营理念。
小结
所有企业都要时刻面临“三大雷区”的危险,即政治雷区、商业雷区、民情雷区。华为虽然非常谨慎、自律、勤奋,而任正非几乎每年都要告诫员工“华为的冬天来了”,但即便如此,华为还是免不了“触雷”的可能性。华为有18万员工,分布在世界各地,并且要完成6000亿的年销售收入和475亿元的净利润,华为很难保证自己的每一个人、每一件事都能完全避免政治上或者法规上的失误。遗憾的是,即便华为踩到了一枚小小地雷,结果都会引发“全球的强烈地震,这是因为华为处在中国与西方的战场之间。华为很容易成为这场战争的牺牲品,尽管华为已经为了避免卷入这场战争做出了巨大的牺牲并尽了所有的努力。
这就是时代的不幸,也是华为的不幸。我相信,如果任总看了此文,他会有一丝安慰,并会说:“居然还是有一个人能理解我,难得!”
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